L’entreprise technologique française Atos vise à retrouver une santé financière d’ici 2028. Le plan se concentre sur une structure organisationnelle simplifiée, des réductions de coûts et un investissement substantiel dans l’IA.
Atos a traversé une période extrêmement turbulente. L’entreprise a accumulé des milliards de pertes et a changé de PDG comme un club de football mal performant change d’entraîneur. L’entreprise souhaite maintenant tourner ces pages sombres. Elle dévoile l’ambitieux plan Genesis pour redevenir une organisation financièrement saine dans quatre ans.
Six régions clés
Pour y parvenir, Atos va poursuivre sa restructuration. En 2023, l’organisation a déjà été scindée en Atos et Eviden. L’entreprise que nous connaissons encore aujourd’hui sous le nom d’Atos comprend six lignes de services, dont l’infrastructure cloud, la cybersécurité, l’IA et les espaces de travail numériques. Des domaines tels que l’informatique avancée et Vision AI sont intégrés à Eviden.
Dans une prochaine étape, Atos réduira son empreinte géographique. L’entreprise identifie six régions clés sur lesquelles elle souhaite se concentrer. L’accent principal est mis sur l’Europe, notamment la France et le Benelux, mais elle souhaite également rester active en Amérique du Nord. Les marchés non essentiels seront impitoyablement cédés.
La structure de gouvernance est également en cours de remaniement. Une nouvelle équipe de direction a été nommée pour piloter la mise en œuvre. L’équipe est composée de responsables régionaux et fonctionnels ainsi que de responsables de domaines. Atos souligne que 90 % du personnel clé a été conservé.
Investir dans l’IA
Atos va faire des économies et investir. Par l’optimisation des services et davantage d’externalisation, elle espère réduire les coûts généraux à un maximum de cinq pour cent du chiffre d’affaires. Cela devrait libérer plus d’espace pour des investissements stratégiques dans la recherche et le développement, pour lesquels Atos réserve 500 millions d’euros, en plus des 100 millions d’euros qu’elle souhaite investir dans des startups.
Naturellement, l’IA joue un rôle majeur dans le plan directeur d’Atos. La division IA sera développée et devrait passer de 2 000 à 10 000 employés d’ici 2028. Atos vise à avoir l’ensemble de son personnel certifié en IA d’ici 2026. Simultanément, l’entreprise souhaite réduire ses émissions : deux ambitions qui, pour de nombreuses entreprises, sont pourtant contradictoires.
En raison des investissements, le chiffre d’affaires continuera de baisser cette année, mais Atos rassure les investisseurs avant qu’ils ne commencent à douter en annonçant des marges opérationnelles plus élevées. D’ici 2028, l’entreprise espère être financièrement saine et limiter son ratio d’endettement à 1,5. Atos peut-elle renverser la vapeur ?